Consultation en GRH

Le niveau de performance d’un employé est doublement proportionnel à l’investissement consenti par son employeur pour son développement. Le traitement donné au personnel, traitement compris comme package de gestion : processus de recrutement, conditions de travail, rémunération, système d’évaluation, processus de règlement des conflits, conditionne son engagement à œuvrer pour l’atteinte des objectifs de réussite fixés par l’entreprise. La motivation du personnel, traduite par son implication et ses efforts résultant en une plus grande création de valeur ajoutée offre un meilleur positionnement à l’entreprise sur le marché. Notre département Consultation en Gestion des Ressources Humaines vous propose de vous aider à rentabiliser vos investissements en intervenant soit en long cours, soit ponctuellement sur toute votre chaîne de Gestion des Ressources Humaines ou sur un maillon spécifique pour lequel vous avez besoin d’expertise.
Notre expertise couvre les domaines du :

 Recrutement

Nous utilisons les techniques appropriées à la sélection et au choix des meilleurs candidats selon les postes à pourvoir.

 Intérim et mise à disposition de personnel

Nous tenons à votre disposition des cadres et employés qualifiés capables de remplacer valablement un agent qui, pour une raison ou une autre, s’absente de son poste pour un certain temps.
Notre base de données riche en profils pointus nous permet également de répondre promptement à vos besoins de mise à disposition de personnel.

 Stage professionnel payant

L’expérience est le deuxième critère prépondérant du recrutement à un poste. La situation actuelle du marché de l’emploi dans le monde et au Bénin ne donne pas la possibilité à tous les diplômés, quoique bien formés, de se faire la main pour espérer obtenir à terme un emploi décent. La mise en stage professionnel que nous définissons comme un partenariat gagnant-gagnant entre le stagiaire et l’institution d’accueil permet à chacune des deux (2) parties prenantes d’atteindre ses objectifs: le stagiaire acquière de l’expérience et l’institution, en plus de renforcer son effectif et partant sa productivité durant la période du stage, se constitue un vivier de prospect d’employés à haut profil auxquels elle peut faire appel en cas de besoin, s’évitant ainsi des processus coûteux de recrutement.

 Outsourcing de l’activité de Gestion de Ressources Humaines

Gérez, même si vous n’avez pas un gestionnaire de Ressources Humaines dans votre staff, votre personnel en respect des règles et procédures en vigueur, en délocalisant l’activité Gestion du personnel avec Ressources Plus. Nous prendrons en charge tout le cycle de la relation employeur/employé du recrutement à la séparation en passant par les différentes étapes de la collaboration entre les deux.
Notre intervention en délocalisation de l’activité Gestion des Ressources Humaines peut aussi être partielle et ne prendre en charge qu’une partie de votre activité GRH par exemple la gestion des contrats de travail, la gestion de la paie, l’évaluation du personnel, la gestion des relations inter personnelles, la performance, le recrutement, etc.

 Expertise Conseil en GRH

Pour vous aider à optimiser votre chaîne de gestion du personnel, nous vous proposons notre expertise en :

  1. Gestion de l’emploi et des compétences
  2. Etude de satisfaction du personnel
  3. Évaluation de la politique de rémunération
  4. Mise en place et suivi du système d’évaluation du personnel
  5. Mesure de performance et de productivité du personnel
  6. Sécurité et hygiène au travail
  7. Gestion de conflits interpersonnels
  8. Organisation de l’élection du/des délégué(s) du personnel
  9. Audit des Ressources Humaines
  10. Bilan de compétences
  11. Analyse et évaluation de postes
  12. Appui à la gestion du changement
  13. Conduite de processus de licenciement
  14. Développement d’outils RH